What Is the German Stare? The Look That Unsettles Tourists

Travel opens the door to discovering new cultures, whether through cuisine, language, or daily life. It also pushes us out of our comfort zones and broadens our outlook. While traveling, encountering behaviors that feel unfamiliar is not uncommon. This is especially true in Germany, where many tourists have been surprised by the way Germans meet strangers with their gaze in public spaces, seemingly unconcerned about the discomfort it might cause those who feel observed.

One behavior that appears widespread in the country, and which tourists have dubbed the “German stare,” or “German gaze” in French. The phenomenon has also gained traction on social media, becoming a popular trend in which users imitate the Germans’ piercing look. In a recent statement, the Munich-based media Süddeutsche Zeitung Magazin sought to explain why Germans tend to look others directly in the eye, whether at a supermarket checkout, on a train platform, or even in a café while sipping their coffee.

A Fixed Gaze Is Considered a Sign of Respect by Germans

A gaze that is neither aggressive nor friendly, but simply intense, according to our colleagues, who add that a German “does not look by accident. He observes carefully and with perseverance.” Germans are, moreover, quite surprised by the enthusiasm this habit has sparked, which seems entirely natural to them. “We don’t even stare at people!”, many of them write on social networks. Moreover, in Germany, it would be rude not to sustain the gaze of one’s conversation partner. “Perhaps our gaze leans more toward rest than toward action. People enter our field of vision like birds into a lighthouse beam,” wrote one German.

In other cultures, contact is established in a completely different way. Americans, for instance, initiate conversations, the French pretend to be pensive, while people from Southern countries deploy a profusion of facial expressions and gestures. Germans, for their part, fixate on people without even realizing it. If the “German stare” gained so much traction, it might be because the brain responds instantly to looks. A 2016 study found that Britons consider eye contact excessive after about 3.3 seconds.

Germans Have a Different Conception of Public Space

According to the Munich-based media, Germans view public space less as a place to express individuality and more as a waiting area managed collectively. In 1963, sociologist Erving Goffman described the typical behavior of individuals in public spaces, which, in his view, corresponded to “a brief glance, then an openly averted gaze.”

The German gaze, meanwhile, is less guided by curiosity than by a need for control. Likewise, Germans are not known for forced friendliness or for syrupy expressions. That is why they do not smile back systematically. But when they do smile, it is very sincere. One can therefore conclude that the German gaze is neither an invitation nor an attack nor a judgment, but rather the antithesis of indifference in a country that values frankness.

@imtheplusone

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♬ Elevator Music – Bohoman

EasyJet Holidays to Be Resold by 500 German Travel Agencies


Eaysjet Holidays bientôt revendu par 500 agences de voyages en Allemagne ! - depositphotos.com Auteur Boarding2Now

CroisiEurope


easyJet holidays poursuit son développement européen à travers deux axes principaux : le renforcement de sa distribution en Allemagne et une nouvelle mise en avant de son offre « vol + hôtel » sur le site d’easyJet.

easyJet holidays vient d’annoncer avoir noué un partenariat avec 500 agences de voyages physiques dans la région de Berlin. Ces agences commenceront à commercialiser les forfaits du voyagiste au premier semestre 2027.

« Cette initiative marque une étape importante dans l’ambition du tour-opérateur de renforcer sa présence sur les principaux marchés émetteurs européens au-delà du Royaume-Uni. » indique un communiqué.


Other German regions are expected to follow in the coming months

Le groupe souligne que le marché allemand présente des spécificités importantes, avec une majorité des ventes de voyages à forfait encore réalisées en agences physiques.

Kevin Keogh, directeur Europe d’easyJet holidays, précise :

« Comme la majorité des voyages à forfait en Allemagne sont vendus hors ligne, travailler étroitement avec des partenaires de distribution solides est clairement la bonne approche pour permettre aux vacanciers allemands d’accéder à nos offres attractives. »

Selon le groupe, Berlin constitue un point d’entrée naturel pour cette offensive B2B, la capitale allemande étant l’une des principales bases européennes d’easyJet. D’autres régions allemandes devraient suivre dans les prochains mois.

Le voyagiste pourrait-il nouer un partenariat du même type en France ? « Ce n’est pas à l’ordre du jour » nous répond un porte-parole.


The ‘flight + hotel’ offer provided directly on easyJet’s flight search engine

Parallèlement, easyJet holidays prépare une évolution de son parcours de réservation autour du produit « vol + hôtel ».

L’offre existe déjà dans le catalogue du voyagiste, mais sera désormais davantage mise en avant directement depuis le moteur de recherche vols du site easyJet. L’objectif : capter une clientèle qui recherche d’abord un billet d’avion avant d’envisager une formule packagée.

Selon le groupe, cette évolution vise particulièrement les clients adeptes de city breaks, dont le parcours d’achat débute généralement par une recherche aérienne classique. En proposant l’hôtel dès cette étape, easyJet holidays espère convertir davantage de voyageurs vers des offres dynamiques incluant transport et hébergement.


L’activité tour-opérateur du groupe continue par ailleurs d’afficher une croissance soutenue au 1er semestre de l’exercice 2026.

easyJet holidays a enregistré un bénéfice avant impôt de 61 millions de livres sterling, tandis que le nombre de clients a progressé de 22 %.

Des résultats positifs, alors qu’easyJet plc a essuyé perte avant impôt portée à 552 millions de livres sterling sur la période. (voir encadré).


easyJet results for the first half of 2026

easyJet plc a publié des résultats semestriels en recul pour son exercice 2026, dans un contexte marqué par le conflit au Moyen-Orient et la hausse des coûts du carburant. Malgré une perte avant impôt portée à 552 millions de livres sterling au premier semestre, le groupe souligne une demande toujours soutenue, notamment sur les réservations de dernière minute, et confirme ses objectifs de croissance à moyen terme.

Sur les six premiers mois clos au 31 mars 2026, la compagnie a vu son trafic progresser de 6 % sur un an, avec un coefficient de remplissage atteignant 90 %, soit deux points de plus qu’un an auparavant. La capacité exprimée en ASK (Available Seats Kilometer) a également augmenté de 8 %.

Dans son communiqué, easyJet explique que le conflit au Moyen-Orient a eu un impact direct sur l’activité, notamment à travers une hausse des coûts du carburant et une visibilité réduite sur les réservations à moyen terme. Le groupe précise toutefois que « les réservations au cours du mois de départ continuent d’afficher une bonne dynamique par rapport à l’an dernier ».

La hausse des coûts reste sensible. Le CASK (Cost per available seat kilometer) total progresse de 5 % sur un an, intégrant notamment 25 millions de livres sterling de coûts carburant supplémentaires enregistrés en mars.

Kenton Jarvis, CEO d’easyJet a déclaré : « Malgré l’incertitude à court terme créée par le conflit au Moyen-Orient, easyJet est bien positionnée pour faire face à l’environnement actuel, soutenue par l’un des bilans les plus solides de l’aviation européenne. »

Pour les prochaines années, easyJet prévoit toutefois un ralentissement de sa croissance capacitaire à partir du premier semestre 2027. La compagnie confirme enfin son objectif de dépasser à moyen terme un milliard de livres sterling de résultat avant impôt, à mesure que les conditions de marché se stabiliseront.