Volotea: 92% Cancellations in Rennes, 62% in Bordeaux — Discover the Scale of the Cancellations [ABO]


La France représente plus de la moitié des annulations de Volotea en octobre et aussi en novembre - Depositphotos

PONANT


Volotea is racing against the clock.

By opening a “preconcurso” procedure to restructure its debt, it secured a three-month breathing spell.

By the latest end of December, it must therefore be able to reach an agreement with its creditors, notably the Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, the SEPI, for its 200 million euros loan taken during the health crisis.

On top of this amount, there is the bill caused by the surge in kerosene prices, which has boosted its costs by around 150 million euros.

To provide lenders with signs of sustainability and to restructure the company, Volotea published a plan that foresees the removal of 50 jobs, mainly in Barcelona, but also a reduction of its fleet, which should fall from 45 to 35, or even 30 aircraft.

And management quickly moved from words to actions.



By regularly monitoring the carrier’s flights, it is rare to find more than 26 aircraft in the air at the same time. The number tends to hover between 15 in recent days and 25 at most.

Moreover, the reduction in offer, and thus in the active fleet, had at one point led management to suspend its charter activity.



Volotea: “We’re getting cancellations by the bucketload”

It has returned in smaller proportions and only for a few dates, betraying a sharp reduction in supply. What happened to these aircraft? No one knows. It is possible that some of them have been returned to leasing companies, although that comes at a cost.

“Some airlines have leasing contracts that include a ‘power by the hour’ component — i.e., a payment based on the aircraft’s actual usage.

If that is the case, leaving planes idle when demand slows and costs rise can be a way to reduce losses,” explains an expert.

This fleet reduction, aimed at minimizing cash burn, leads to sometimes harsh schedule adjustments in the program, notably in France.

And this is not neutral for tourism professionals, as Toussaint holidays approach. They find themselves confronted with cancellations left and right, without always having backup options.

“We’re getting cancellations by the bucketful,” laments an intermediary specializing in air distribution.

The situation is such that travel agents have tried to protect their clients for upcoming flights. Except that, given the carrier’s unique position on certain routes, it can be very difficult to find solutions.

Looking at the figures, we measure the scale of the task and the difficulties that also affect travelers. The reduction of the October flight plan was 27.8% for France, according to statistics provided by OAG.

The global provider of transportation data told us the number of flights planned in October as of August 3, then the number of flights actually scheduled as of October 11.

And this regulation affects French airports differently, although all platforms appear concerned. At the top of the list, Perpignan stands out with 81.8% of flights canceled, followed by Bastia (-62.4%) and Brest (-56.5%).


Volotea trims its October 2026 schedule

Data provided by OAG

By departure country

Change in the number of flights scheduled from airports in each country.

The 10 most affected airports

Source : OAG Analyser, Schedules Power Table. Flights operated by Volotea (IATA code V7), non-stop, from the European regions EU1 and EU2, monthly frequencies in one-way.

Method : comparison of the October 2026 program published on August 3, 2026 and on October 11, 2026. Each flight is counted once, at its departure airport.

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Volotea: CEO’s Plan to Turn Things Around


Un avion Volotea. Crédit : Crédit depositphotos JFarquitectos

CroisiEurope


« Mom, I’m coming », peut-on lire sur les avions de la compagnie Volotea. Mais en ce moment, plusieurs mamans risquent d’attendre un peu leur progéniture si celles-ci voyagent sur Volotea.

Heurtée de plein fouet, comme les autres, par la hausse du carburant, la compagnie espagnole, déjà endettée par le Covid et la guerre en Ukraine, traverse une passe très difficile.

Les conséquences, nous l’avons vu : de nombreuses annulations de vols en France, des passagers sans vols et des tour-opérateurs dans la difficulté. Derrière cela, ne l’oublions pas, des salariés de la compagnie inquiets pour leur avenir.

Pour tenter de les rassurer, mais aussi pour, selon lui, les aider à faire le tri des informations « certaines exactes, d’autres non, certaines innocentes et d’autres plus mal intentionnées », Carlos Muñoz, le PDG, a détaillé dans un courrier que nous avons pu consulter son plan de sortie de crise, avec au passage un jugement sur cette guerre au Moyen-Orient « très mal avisée, cruelle et stupide ».


Volotea: restructuring the debt


Carloz Muñoz le PDG de Volotea. Photo : C.Hardin

Le message est lucide et empreint de gravité : « L’impact de la guerre pour cette année sera d’environ 150 millions d’euros, malgré les efforts de chacun et une couverture carburant correcte pour les premiers mois.

Si l’on ajoute à cela notre dette existante provenant des crises précédentes (COVID/Ukraine), nous n’avons pas d’autre alternative que de restructurer la dette, afin d’en sortir sous une forme beaucoup plus saine, plus légère et plus solide.
»

Le plan que s’apprête à dévoiler Volotea vise une réduction de dette de 250 à 300 millions d’euros et repose sur quatre piliers principaux :

– réduire la dette financière auprès des banques et autres institutions financières ;

– travailler avec la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales), le principal prêteur public auprès duquel Volotea veut allonger la durée de sa dette ;

– travailler avec ses partenaires commerciaux, les fournisseurs, les aéroports, pour reporter et réduire leurs créances ;

– négocier avec les loueurs d’avions afin de réduire le coût de la flotte, tant en loyers qu’en provisions de maintenance.


Fewer aircraft and staff

Thus, a portion of this restructuring will involve a fleet reduction next year, by around 35, or 30 aircraft depending on the progress of negotiations with the lessors.

The CEO thus hopes to keep the best aircraft and to lean more toward the A320s rather than the A319s, and to focus on markets that yield better results, while canceling those that produce weaker results.

The strategy will also continue to privilege and develop markets with structural advantages, such as publicly subsidized service routes, those covered by bilateral agreements, very busy as those to Algeria, and finally those where competition with other low-cost carriers is limited, such as Florence where runway length prevents Ryanair’s 737 MAX from landing, Nantes where slots are saturated, or the new bases like Montpellier or Ancona in Italy.

Regarding base closures, Carlos Muñoz speaks rather of “hibernation.” This is the case, for example, in Brest for this winter.

With these base hibernations, the toughest part of the plan will also be a reduction of staff at the company’s headquarters in Barcelona. A necessity, according to Volotea’s chief, to adjust the cost structure to the new size of the company and the current volatility.


Restarting growth

Dans son message aux salariés, Carlos Muñoz veut cependant conclure avec de l’espoir. Il croit encore à la fiabilité de cette compagnie low cost avec sa stratégie différenciée « reliant des territoires qui en ont besoin ».

Et, en dépit des prévisions alarmistes sur 2027, il espère que le plan qui se déploie actuellement aura pour conséquence de faire commencer l’année prochaine dans une situation bien meilleure.

Si elle passe 2027, la compagnie espère reprendre sa croissance, faire sortir les bases de leur hibernation et atteindre de nouveau une taille plus importante au cours des 3 à 5 prochaines années.

Réduire impérativement sa dette dans une conjoncture d’incertitudes et de flambée des carburants. Volotea n’est pas la seule à être dans cette situation.


Christophe Hardin Published by Christophe Hardin Journalist AirMaG – TourMaG.com
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Volotea Launches Preventive Restructuring Proceedings in Spain


Volotea ouvre une procédure de pré-insolvabilité en Espagne - Depositphotos.com Auteur alexanderon

CroisiEurope


Volotea has activated the pre-insolvency mechanism in Spain in order to gain time in restructuring its debt, according to Hosteltur.

This is a preventive procedure prior to a potential collective proceeding. The goal is to reorganize the company before reaching the insolvency proceedings, which more closely resembles in France a collective procedure.

The company notified the Barcelona Commercial Court No. 9 of the opening of negotiations with its creditors. Its debt would amount to about €356 million, of which €200 million corresponds to a participating loan granted by SEPI in 2022.

The SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) is the Spanish public body that manages the state’s stakes in various companies.


Volotea is notably working on rescheduling its maturities, exploring new financing solutions, and a capital increase. In parallel, the company plans to cut its fleet from 44 to 30-35 aircraft and adjust its staffing, with around 50 positions affected in certain roles at the Barcelona offices.

According to Hosteltur, Volotea attributes the deterioration of its situation mainly to rising fuel costs and energy price volatility, whose cumulative impact would amount to €150 million since March.

The company says it will maintain its operational activity and hopes to reach an agreement with its creditors by December.

Volotea to Cut Capacity in France Amid Strike


Volotea : "des réductions de voilure dans les bases françaises" - Crédit photo : RP

TAP Air Portugal


Low-cost air travel in France is in the midst of a storm.

Since mid-August, strikes have been piling up and the latest concerns Volotea, a company that is having a difficult year in 2026.

Au printemps dernier, comme nous vous le révélions, elle a dû affronter la polémique des surcharges carburant et des annulations de vols, en raison de la flambée du kérosène.

From now on, it faces a rare pilots’ strike that extends over the weekend of September 4-6, 2026. Le préavis a été signé par le SNPL, l’UNAC et le SPL.

La direction nous annonce l’annulation de six vols vers Perpignan, Bordeaux et Figari, au départ de sa base de Lille, pour la journée du vendredi 4 septembre.

“The staff face pressures and subtle threats from management.

En dépit de cela, des copilotes ont décidé de se déclarer en grève, cela nous donne du baume au cœur. Malgré cela, nous sommes sur une fourchette de grévistes comprise entre 20 et 45 %.

There is a possibility of circumventing, since the company is reassembling crews to operate flights during this strike, with staff coming from Barcelona.

It prefers to absorb the impact of this strike rather than improve our working conditions
, explique Patrick Marciniak, délégué du SNPL.


Volotea: “cutbacks in the French bases”

And this practice, bordering on legality according to the Volotea pilot, is not the only thing shocking the occupants of the low-cost cockpits.

Au lieu de s’asseoir autour de la table des négociations, le management a convoqué un CSE extraordinaire pour annoncer de bien mauvaises nouvelles.

“The management acknowledged our strike notice by telling us they would get back to us in the course of the following week.

And they did come back to announce an extraordinary CSE to discuss a cutback on some bases, without mentioning the strike at any point.

Nous avons été très surpris.

Nous les avons sollicités, en expliquant que le préavis de grève courait toujours. Ils nous ont fait comprendre que l’entreprise préférait entrer en conflit, afin de démontrer que les conflits ne durent jamais
“, nous rapporte le commandant de bord.

Une direction qui semble donc montrer les muscles.

Et cette menace de réduction de l’activité n’a pas été lancée en l’air. Nous avons appris que de nombreux vols vont être supprimés dans le programme hiver de Volotea.

Brest va perdre quatre lignes, vers Lanzarote, Barcelone, Rome et Tenerife. Bordeaux en perdra huit, vers Lanzarote, Bari, Charleroi, Rome, Fuerteventura, Naples, Prague et Tenerife. Pour Lyon, six lignes seront concernées, vers Malaga, Ajaccio, Athènes, Bari, Grande Canarie et Porto.

Lille, Marseille, Rodez, Strasbourg et Toulouse seront aussi impactées.


Volotea justifies the activity slowdown at its bases by kerosene

“This CSE extraordinary indeed took place and it did not even respect the legal framework for such meetings.

The consultation and the opinion were requested at the same meeting, rather than respecting the one-month notice.

It was explained to us that the activity reduction at the bases was linked to the rise in kerosene prices. But this announcement was made at the moment we filed the notice
“, nous explique-t-il, perplexe.
Et cette réduction, selon ses propres mots, serait plus ou moins conséquente selon les bases.

L’entreprise est entrée dans des discussions avec les équipages concernés par cette réduction de voilure. Pour l’heure, le délégué SNPL n’a pas voulu nous en dire plus.

Un exemple qui illustre bien le mode de fonctionnement observé dans les sièges des low cost confrontées à des mouvements sociaux.

Pour quelles raisons les pilotes ont-ils décidé d’entrer en grève ?

“Il existe deux raisons principales.

La grille de rémunération n’a pas été réévaluée depuis 2012. Lors de chaque NAO, le sujet a été abordé, avec toujours la même réponse négative, en avançant que notre progression se fait par l’ancienneté dans l’entreprise.

Avec un niveau d’inflation de 25 % depuis 2012, nous nous retrouvons avec une grille salariale qui était 25 % plus attractive au moment de la création de l’entreprise.

Après, nous savions très bien que nous ne pouvions pas demander ce montant, eu égard à la situation du secteur, confronté à la hausse des cours du kérosène
“, détaille le syndicaliste.


Volotea : le SNPL demande une hausse juste pour atteindre le niveau du SMIC

In low-cost airlines, unlike a legacy, fuel is often the primary expense. Payroll comes in second, third, or even fourth.

Donc, avec un kérosène encore en hausse de plus de 77 % par rapport à l’année passée, il devient compliqué pour les transporteurs de garantir leur promesse de prix bas.

“On demande une augmentation des salaires de 20 % pour les second officers afin de les amener simplement au niveau du SMIC,le niveau de décence minimal pour pouvoir embaucher quelqu’un aujourd’hui en France.

Un niveau qui n’est pas atteint par les copilotes qui ne volent pas suffisamment, ce qui arrive.

Pour les autres, nous avons demandé une augmentation de 10 %.Une étude a été commandée par le CSE l’année dernière. Elle a révélé que nous étions 40 % en dessous de la moyenne des acteurs hors Air France sur le marché français, et jusqu’à 50 % pour les commandants de bord.

Nous ne voulons pas un rattrapage par rapport à Air France, ce serait insoutenable pour la compagnie. Ni même un rattrapage de l’inflation, ce ne serait pas audible pour nos passagers
“, se montre mesuré Patrick Marciniak.

En 2022, déjà, un précédent mouvement avait eu lieu pour obtenir une hausse des salaires.

Quatre ans plus tard, la rémunération n’est pas la seule revendication des PNT. Un peu à l’image de leurs confrères d’easyJet France, qui appellent à débrayer dans dix jours, le SNPL Volotea exige de meilleures conditions de travail.


Volotea : les pilotes dénoncent des conditions de travail à la limite du supportable

“Volotea uses to the maximum what is allowed by the European framework.

This means we have schedules that can include several days with four flights per day for crews. And the days are becoming increasingly hard in succession. You start your first day at 5 a.m. to end the week with two night flights.

Or you take your last flight at 9 p.m., to arrive at the hotel a few hours later and resume the next day with a 7 a.m. flight, without having slept. We want the company to rethink its methodology for building schedules
“, nous partage-t-il.

Face à l’absence de réponse et de discussions pour résoudre ces points de friction, le SNPL, l’UNAC et le SPL étudient les suites à donner à ce conflit.

La décision de renouveler la grève devra donc être collégiale. Une chose est sûre, le préavis peut permettre d’étendre le mouvement social au-delà du 6 septembre.

Chaque jour non travaillé a un impact important sur les salaires des grévistes, pendant que des primes sont offertes à ceux qui voleront durant le débrayage. Reste donc à savoir si les pilotes acteront la poursuite du conflit.

Une chose est sûre, les mêmes demandes émergent chez les salariés de plusieurs compagnies low cost, face à des comportements dignes des “livres d’histoire des grèves qui ont eu lieu dans l’industrie“.“, se montre mesuré.