TUI Confirms 2026 Targets as Geopolitical Uncertainty Remains


TUI confirme ses objectifs 2026 malgré un environnement géopolitique toujours incertain - Depositphotos.com @monticello

MSC Croisières


TUI stays on course.

Despite an environment marked by geopolitical tensions, economic slowdown across several European markets and greater consumer caution, the travel group confirms its financial outlook for the 2026 financial year.

At the end of the third quarter, covering the period from April to June 2026, TUI reports an underlying EBIT of €235 million, compared with €321 million a year earlier. The result was notably affected by €20 million due to the direct consequences of the war in Iran on the cruise activity.

For the nine months of the year, the underlying EBIT reached €123 million, vs €165 million in the same period in 2025.

According to the group, the effects of the war in Iran and the hurricane in Jamaica weighed on the result by €81 million. Excluding these exceptional items, TUI believes its performance would have surpassed that of the previous year.


Late Reservations

Dans ce contexte, le groupe constate surtout une évolution des comportements d’achat. Les consommateurs continuent de voyager, mais prennent leurs décisions plus tardivement.

Après plusieurs semaines marquées par la prudence, TUI observe un redressement des réservations. Sur les quatre dernières semaines, les revenus réservés ont progressé de 7%, réduisant le retard enregistré depuis le début de la saison estivale. Le chiffre d’affaires réservé pour l’été 2026 reste toutefois inférieur de 6% à celui de l’année précédente.

Les destinations court et moyen-courrier restent les plus demandées, notamment la Grèce et l’Espagne, Baléares et Canaries comprises. La demande pour les destinations de Méditerranée orientale montre également des signes de reprise ces dernières semaines.

Pour Sebastian Ebel, directeur général de TUI, cette évolution confirme la résilience de la demande touristique. “Le voyage reste très important dans la vie des gens“, souligne-t-il, tout en constatant que le calendrier des décisions d’achat s’est déplacé vers des réservations plus proches du départ.


Hotels and Cruises Hold Up

L’activité Holiday Experiences, qui regroupe notamment les hôtels, les croisières et TUI Musement, continue de soutenir les performances du groupe. Elle a généré un EBIT sous-jacent de 278 millions d’euros au troisième trimestre, contre 294 millions un an auparavant.

Dans l’hôtellerie, TUI Hotels & Resorts affiche un EBIT de 121 millions d’euros au troisième trimestre. Le nombre de nuitées disponibles progresse légèrement de 1%, à 11,3 millions, tandis que le taux d’occupation recule de cinq points, à 77%. Le groupe explique cette évolution notamment par la montée en puissance de nouveaux établissements et par une demande moins soutenue en Méditerranée orientale, au Mexique et dans les Caraïbes. Le tarif moyen journalier reste, lui, stable à 88 euros.

Le segment croisières continue également d’afficher de solides performances opérationnelles. Son EBIT sous-jacent atteint 133 millions d’euros au troisième trimestre, contre 143 millions un an plus tôt. Le recul est entièrement lié à l’impact exceptionnel de 20 millions d’euros de la guerre en Iran.

Pour des raisons de sécurité, les navires Mein Schiff 4 et Mein Schiff 5 étaient restés dans des ports de la région du Golfe entre mars et la mi-mai 2026. Les itinéraires ont ensuite pu reprendre. Hors cet impact, l’EBIT du segment aurait progressé de 10 millions d’euros.

La demande reste par ailleurs soutenue sur les marchés allemand et britannique. Les tarifs moyens des croisières ont progressé de 4%, à 252 euros, tandis que le taux de remplissage, hors impact de la guerre en Iran, s’est amélioré d’un point pour atteindre 99%.


TUI Musement Continues Its Progress

Autre activité en croissance, TUI Musement enregistre une hausse de 10,8% de son EBIT sous-jacent au troisième trimestre, à 23 millions d’euros. Le groupe attribue cette progression notamment à l’amélioration de son activité B2B et aux gains d’efficacité opérationnelle.

Sur neuf mois, l’EBIT sous-jacent de TUI Musement progresse de 171%, à 17,3 millions d’euros, contre 6,4 millions d’euros un an auparavant. Le nombre d’expériences vendues reste quasiment stable, à 2,9 millions, tandis que les transferts diminuent de 10%, à 7,9 millions, dans un contexte de demande affectée par les incertitudes géopolitiques.

À l’inverse, l’activité Markets + Airline, qui regroupe les tour-opérateurs, les ventes et TUI Airline, reste sous pression. Son EBIT sous-jacent ressort à -16 millions d’euros au troisième trimestre, contre +50 millions un an plus tôt. Le groupe évoque une demande plus faible, une pression accrue sur les prix, la hausse des coûts du carburant et des capacités supplémentaires sur le marché.


France Still in the Red

Dans le détail régional, les trois principales zones commerciales de TUI restent confrontées à un environnement difficile.

La région centrale, qui comprend notamment l’Allemagne, l’Autriche, la Suisse et la Pologne, affiche un EBIT sous-jacent de -10 millions d’euros au troisième trimestre, contre +25 millions un an auparavant. La région Nord, qui regroupe le Royaume-Uni, l’Irlande et les pays nordiques, ressort à +10 millions d’euros, contre +45 millions.

La région Ouest, qui comprend les Pays-Bas, la Belgique et la France, enregistre pour sa part un EBIT sous-jacent de -16 millions d’euros, contre -21 millions un an auparavant. Malgré cette perte, le résultat s’améliore donc légèrement sur un an.


EDV Barometer: Orchestra Reservations Rebound in August, but Summer 2026 Remains Lagging


Baromètre EDV - Orchestra : les réservations repartent en août, mais l’été 2026 reste en retrait - Photo ChatGPT

MSC Croisières


Summer 2026 has not yet regained the levels of 2025.

According to the new Observatory of French Holidays EDV-Orchestra, departures recorded from August 1 to 26 show a 9.3% drop in the number of bookings and a 7% decline in business volume compared with August 2025. The rise in the average basket, from 2.6% to €2,287, only softens the decline.

However, the data reveal a positive signal: bookings made in August are rising again.

In August 2026, the number of bookings grows by 2.9% year on year while the business volume leaps by 7.6%. The average basket reaches €1,697, up 4.6%.

The average booking lead time indeed stands at 55 days, i.e., two days longer than in 2025. More importantly, the share of bookings made less than 30 days before departure drops to 46.2%, compared with 49.7% a year earlier. Conversely, bookings made more than 90 days in advance rise slightly, to 18.9% versus 18% in 2025.

The recovery in sales thus does not signal a mass shift to last-minute bookings, but rather a slight reintroduction of forward planning in booking behaviors, explains the barometer.


The infographic: numbers at a glance

Observatoire des Vacances des Français
The Travel Companies · Orchestra / Travelsoft
August 2026



01 August 2026 Departures

Confirmed slowdown compared to August 2025: business volume -7.0%, bookings -9.3%, average basket up (+2.6%) to €2,287. The rise in the basket does not offset the decline in volumes; the summer season remains downward oriented. Long-haul remains the most affected segment (-16.1% in bookings).

-7.0 %
Business Volume
-9.3 %
Number of Bookings
+2.6 %
Average Basket
€2,287
Geographic zones — August 2026 departures vs 2025
France
Medium-haul
Long-haul
Top 20 destinations — August departures (bookings by comparison with 2025)



02 August 2026 Reservations

Recovery in the trend after several months of decline: the business volume returns to positive (+7.6%), supported by a rise in bookings (+2.9%) and in the average basket (+4.6% to €1,697). The average booking lead time is 55 days, two days longer than in 2025.

+7.6 %
Business Volume
+2.9 %
Number of Bookings
+4.6 %
Average Basket
€1,697
46.2 %
Late booking < 30 days
vs 49.7% in 2025

18.9 %
Early booking > 90 days
vs 18.0% in 2025

Geographic zones — August 2026 reservations vs 2025
France
Medium-haul
Long-haul
Top 20 destinations — August reservations (bookings vs 2025)



03 September 2026 Reservations

To date, reservations for September 2026 departures remain below 2025: business volume -5.4%, bookings -5.8%, average basket almost stable (+0.4% at €1,959). Long-haul concentrates the sharpest decline (-16.6% in bookings).

-5.4 %
Business Volume
-5.8 %
Number of Bookings
+0.4 %
Average Basket
€1,959
Zones geographiques — reservations September 2026 vs 2025
France
Medium-haul
Long-haul
Top 20 destinations — September reservations (bookings vs 2025)

Traveler typologies — reservations September 2026
Solos
8.2 %
Bookings -2.0 % · €1,407
Duos
73.5 %
Bookings -6.6 % · €1,817
Families
5.5 %
Bookings -6.2 % · €1,564
Groups of friends
12.6 %
Bookings -4.1 % · €3,311

Categories of stays — reservations September 2026
Packages (excluding tours)
-4.7 %
Basket +1.3 % · €1,904
Accommodations
-8.3 %
Basket +4.6 % · €438
Tours
-13.1 %
Basket -0.6 % · €3,933

Top 10 destination cities — reservations September 2026

Source: Observatory of French Holidays — The Travel Companies · Orchestra / Travelsoft — August 2026
Departures & reservations August: 01/08 – 26/08/2026 · September: reservations 01/01 – 26/08/2026, departures 01/09 – 30/09/2026.
Data from travel agencies using the Orchestra platform (20+ brands, at least 2 years).

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EDV-Orchestra Barometer: Bookings Rise in June, but Summer Remains Below 2025 Levels


Observatoire EDV-Orchestra : les réservations repartent en juin, mais l'été reste sous le niveau de 2025 - Depositphotos.com  Auteur DimaBaranow

Costa Rica


After months of decline, does the latest EDV-Orchestra barometer dedicated to June 2026 performance signal a turning point?

While SETO announced on Thursday July 2 a deficit of 85,000 customers for the summer, the latest Orchestra figures – which, recall, only account for reservations made through this channel (custom trips, stays booked directly on TOs’ B2B, or the dynamic package created by agencies are notably excluded) – also show that, by the end of July, reservations for departures in July-August 2026 were lower than those of the previous year.

The number of files continues to fall by 8.2%, with a business volume down 7.9%. However, the trend is gradually improving: the lag was still about 10% a month earlier.

The medium-haul segment once again demonstrates the strongest resilience (-5.7% in dossiers), while long-haul continues to suffer (-19.2%). Travelers continue to favor nearby destinations, to the detriment of longer journeys.

Among the most dynamic destinations for the summer are Albania (+255%), Montenegro (+21%), Canada (+12%), Norway (+7%), Morocco (+4.5%), and the Dominican Republic (+2.3%). Spain manages to hold (+0.2%), while France, Greece, Egypt, Turkey or the United States remain down.

Summary:

June departures still lag behind

June reservations rebound


Observatory of French Holidays
The Travel Companies · Orchestra / Travelsoft
July 2026



01 Departures in June 2026

A marked retreat compared with June 2025: business volume -4.9%, dossiers -5.5%, with the average basket rising slightly (+0.7%) to €1,567. These results confirm a cautious entry into the summer period.

-4,9 %
Business Volume
-5,5 %
Number of dossiers
+0,7 %
Average basket
€1,567
Geographic areas — departures in June 2026 vs 2025
France
Medium-haul
Long-haul
Top 20 destinations — departures in June (bookings by comparison with 2025)



02 Reservations in June 2026

Net improvement in bookings: business volume turns positive again (+2.3%) after a -21% in May, driven by an average basket up (+3.9% to €1,868) which compensates for the slight drop in dossiers (-1.6%). The average lead time stands at 60 days (-1 day vs 2025).

+2,3 %
Business Volume
-1,6 %
Number of dossiers
+3,9 %
Average basket
€1,868
60 days
Average booking lead → departure
-1 day vs 2025
€1,868
Average basket
+3,9 % vs 2025
23,5 %
Late booking < 30 days
vs 23,4 % in 2025

31,4 %
Early booking > 90 days
vs 32,1 % in 2025

Geographic zones — June 2026 reservations vs 2025
France
Medium-haul
Long-haul
Top 20 destinations — reservations in June (bookings by comparison with 2025)



03 Summer holidays 2026

Summer July-August 2026: reservations still behind (volume -7.9%, dossiers -8.2%), but the decline is narrowing compared with late May. The average basket is almost stable at €2,490 (+0.3%). Long-haul remains the most affected (-19% in dossiers).

-7,9 %
Business Volume
-8,2 %
Number of dossiers
+0,3 %
Average basket
€2,490
Geographic zones — reservations for Summer 2026 vs 2025
France
Medium-haul
Long-haul
Top 20 destinations — reservations for summer (bookings by comparison with 2025)

Traveler profiles — Summer 2026 holidays
Solos
3,5 %
Dossiers -14,0 % · €1,574
Duos
36,2 %
Dossiers -8,3 % · €2,102
Families
46,6 %
Dossiers -8,3 % · €2,562
Friend groups
13,9 %
Dossiers -5,9 % · €3,494

Categories of stays — Summer 2026 holidays
Packages
-7,5 %
Cart +1,6 % · €2,550
Accommodations
-9,4 %
Cart -0,1 % · €1,097
Circuits
-15,0 %
Cart -2,6 % · €5,577

Top 10 cities by dossier count — Summer 2026 (departure changes)

Source: Observatory of French Holidays — The Travel Companies · Orchestra / Travelsoft — July 2026
Data drawn from travel agencies using the Orchestra platform (20+ brands, at least 2 years).

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Breakdowns: Travel Remains Resilient as Tensions Drive Tourism [ABO]


Défaillances : le voyage résiste encore, mais les tensions gagnent le tourisme - Depositphotos.com Auteur Dwara Art

IFTM prenez RDV avec TourMaG


Altares a recensé 17 486 procédures collectives au deuxième trimestre 2026, soit une hausse de 5,4 % sur un an. Depuis le début de l’année, 37 700 entreprises ont fait défaut, près de 1 500 de plus qu’au premier semestre 2025.

Si le rythme ralentit légèrement, le niveau des défaillances demeure près de 40 % supérieur à celui observé avant la crise sanitaire.

Les très petites entreprises restent les plus exposées (+8,3 % de défauts chez les entreprises de -3 salariés), tandis que les services figurent parmi les secteurs les plus touchés.

A noter également, que les défaillances des entreprises de -3 ans progressent de 12,7%.



Le voyage continue de mieux résister

Dans ce contexte, le secteur du voyage fait figure d’exception relative.

Au deuxième trimestre, les agences de voyages enregistrent un niveau de défaillance identique à celui de l’an dernier, avec 12 procédures ouvertes. Les services de réservation et activités connexes font même légèrement mieux, passant de 10 à 8 défaillances (-20 %).

Seule ombre au tableau : les voyagistes voient le nombre de procédures passer de 1 à 6. Au total, les activités liées au voyage recensent 26 défaillances contre 23 un an auparavant.

La photographie est toutefois plus favourable lorsqu’on observe le premier semestre dans son ensemble. Les activités de voyage totalisent 54 défaillances, contre 59 sur les six premiers mois de 2025, soit un recul d’environ 8,5 %.

Pour Thierry Millon, directeur des études Altares, cette résilience s’explique aussi par la capacité d’adaptation des professionnels. « Le secteur subit malgré tout une situation qui doit l’amener à être très à l’écoute du client. Mais pour y arriver, il faut évidemment être en capacité de pouvoir résister financièrement », souligne-t-il.


L’hébergement décroche, le transport reste contrasté

Thierry Millon estime toutefois que cette résistance du secteur ne doit pas masquer les fragilités qui apparaissent dans d’autres activités touristiques. « Le tourisme présente plutôt des indicateurs de résistance sur les voyages en particulier. Mais cela ne concerne pas encore les activités de l’hébergement-restauration », observe-t-il.

En effet, tous les métiers du tourisme ne suivent pas la même trajectoire.

Altares souligne une forte dégradation de l’hébergement, avec 133 défaillances au deuxième trimestre (+41,5 %). Les hôtels sont particulièrement touchés avec 91 procédures, en hausse de 54 %, tandis que les structures d’hébergement touristique de courte durée progressent également de 50 %.

« L’hôtellerie classique souffrait déjà de la concurrence des hébergements de courte durée. Désormais, c’est à peu près tout le monde qui se retrouve dans la même situation », constate le directeur des études Altarès. Selon lui, les établissements positionnés sur le milieu de gamme sont aujourd’hui les plus exposés, tandis que les offres premium et les établissements les plus économiques résistent davantage.

Du côté du transport, la situation demeure contrastée.

Le transport routier de marchandises reste sous tension, même si les défaillances reculent légèrement (-2 %).

En revanche, les difficultés persistent dans le transport routier de voyageurs, où les défaillances restent concentrées chez les taxis. Altares rappelle que leur niveau demeure plus de deux fois supérieur à celui observé avant la crise sanitaire.


Altares · Corporate Insolvencies
Insolvencies in the Travel & Passenger Transport Sector
Safeguard, receivership and judicial liquidation filings · Q2 2026
Q2 2026
vs Q2 2025

National Context
Altares Study — Paris, July 16, 2026
Nearly 17,500 insolvencies in Q2 2026 (all sectors combined) (+5.4%)
With 17,486 open procedures, the second quarter confirms the high level of insolvencies in France. Since the start of the year, 37,700 companies have defaulted, two-thirds directly in liquidation, i.e. 1,500 more than in the first half of 2025. Difficulties hit especially very small and young firms, moderating the social impact of the rise: the number of jobs at risk falls by 9.5% year on year to 58,830 staff.
17 486
Q2 Procedures

37 700
in 6 months

58 830
jobs at risk (−9.5%)

+1 500
vs 2nd half 2025

Key Figures · Q2 2026 – Travel & Transports

Travel — All Travel Sub-sectors
26
insolvencies
▲ +13,0 % vs Q2 2025

Travel Transports
270
insolvencies
▲ +1,5 % vs Q2 2025

Combined Total
296
insolvencies
▲ +2,4 % vs Q2 2025



Focus
Travel Sector
26 insolvencies in Q2 2026

Travel Agencies
7911Z

12
= 0,0 %

vs 12 in Q2 2025 · 18 in Q2 2024

Q2 22Q2 23Q2 24Q2 25Q2 26

Tour Operators
7912Z

6
▲ +500 %

vs 1 in Q2 2025 · 8 in Q2 2024

Q2 22Q2 23Q2 24Q2 25Q2 26

Booking Services
7990Z

8
▼ −20,0 %

vs 10 in Q2 2025 · 11 in Q2 2024

Q2 22Q2 23Q2 24Q2 25Q2 26

Ensemble Voyages — Annual Insolvencies History
Travel Agencies + Tour Operators + Booking Services

96

93

97

94

72

90

103

120

104

2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

Analysis : After a peak at 120 insolvencies in 2024, the travel sector returned to 104 in 2025 (−13.3%). In Q2 2026, the trend reverses with 26 insolvencies versus 23 in Q2 2025 (+13.0%). The rise is driven by tour operators (6 versus 1 in Q2 2025), while travel agencies remain stable (12) and booking services retreat (8 vs 10, −20%).



Distribution of the 26 Travel Insolvencies · Q2 2026
Agencies 46,2 %
Tour Operators 23,1 %
Booking Services 30,8 %

Travel Agencies (12)
Tour Operators (6)
Booking Services (8)



Transports
Passenger Transport
270 insolvencies in Q2 2026


Taxis & VTC — Sector under intense strain
4932Z
254
insolvencies in Q2 2026
▲ +1,6 %

Taxis and VTC account for 94.1% of the insolvencies in the passenger transport sector. The rise has been ongoing since 2021 (305 → 859 in 2025). In Q2 2026, it cools slightly: 254 insolvencies vs 250 in Q2 2025.

319

515

571

339

305

395

470

648

859

2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025

Other Transport Sub-sectors · Q2 2026

Sub-sector
Q2 2025
Q2 2026
Change

Maritime Transport
4
3
−25 %

Inland Water Transport
0
0

Air Transport
0
1
n.s.

Regular Road Transport
7
4
−42,9 %

Other road transport
9
11
+22,2 %



Summary
Yearly Evolution — Comparative

Travel Sector
Annual Insolvencies 2017–2025
2017
96
2018
93
2019
97
2020
94
2021
72
2022
90
2023
103
2024
120
2025
104

Passenger Transports
Annual Insolvencies 2017–2025
2017
453
2018
650
2019
669
2020
413
2021
341
2022
454
2023
543
2024
726
2025
927

Source : Altares — Corporate insolvency statistics
Safeguard, receivership and judicial liquidation filings · Q2 2026
NAF codes : 7911Z, 7912Z, 7990Z (Travel) · 5010Z, 5030Z, 5110Z, 4932Z, 4939A, 4939B (Passenger Transport)



Une économie qui manque toujours d’élan


Ce qu’il faut retenir du baromètre Altares au 2e trimestre 2026

  • 17 486 défaillances d’entreprises ont été enregistrées au 2e trimestre, soit +5,4 % sur un an. Le premier semestre totalise 37 700 procédures, un niveau toujours très élevé.

  • Les défaillances restent près de 40 % supérieures à leur niveau d’avant-Covid, malgré un ralentissement de leur progression depuis plusieurs mois.

  • Les très petites entreprises demeurent les plus fragiles : les structures de moins de trois salariés représentent 75 % des procédures et voient leurs défaillances progresser de 8,3 %.

  • Les jeunes entreprises sont particulièrement exposées : les sociétés de moins de trois ans enregistrent une hausse de 12,7 % des défaillances, majoritairement sous forme de liquidations judiciaires.

  • L’impact sur l’emploi recule : malgré la hausse des procédures, le nombre d’emplois menacés baisse de 9,5 %, à 58 830 salariés.

  • Les services aux entreprises décrochent (+13,9 %), tout comme les services aux consommateurs (+15,7 %), tandis que l’agriculture (+21 %) connaît une forte dégradation.

  • La construction résiste globalement (-0,8 %), grâce au recul des défaillances dans le gros œuvre et le second œuvre, même si la promotion immobilière reste en grande difficulté.

  • Le tourisme présente un visage contrasté : les activités de voyage restent relativement résilientes, mais l’hébergement se dégrade fortement avec une hausse de 41,5 % des défaillances, dont +54 % pour les hôtels.

  • La moitié des régions françaises repasse dans le vert, notamment la Bretagne, la Normandie, la Bourgogne-Franche-Comté, le Centre-Val de Loire, la Corse et la région Provence-Alpes-Côte d’Azur. À l’inverse, Auvergne-Rhône-Alpes enregistre une envolée des défaillances (+22,9 %).

  • Pour Altares, le reflux des défaillances n’est pas encore en vue. Avec une croissance attendue limitée à 0,7 %, une consommation atone et des coûts d’exploitation toujours élevés, le cabinet anticipe 34 000 à 35 000 nouvelles procédures collectives au second semestre 2026.

APST Reports Record Equity, but Prudence Remains for 2026 [ABO]


Présent au congrès annuel des EDV 2026 à Disneyland Paris, Mumtaz Teker, le président de l'APST a indiqué que le fonds de garantie était "en très bonne santé financière, avec un niveau de fonds inédit de 40 M€, et environ 70 M€ de trésorerie" - Photo : CE

CroisiEurope


With more than sixty years on the clock, APST is now leaning into financial security.

Indeed, nearly seven years after the collapse of Thomas Cook—and its 42 million euros in claims—the association has managed to replenish its equity.

By the end of 2025, they reached €39.7 million, up from €31.3 million a year earlier, according to the latest 2025 moral and financial report, which will be presented to members on June 24 at the 61st Ordinary General Assembly at the Salons Hoche in Paris.

In 2026, there is little doubt that the symbolic 40 million mark will be reached, as confirmed by the APST president, Mumtaz Teker, during a speech at the annual congress of the Travel Companies (EDV), referring to “an unprecedented fund level of 40 million euros, and around 70 million euros in treasury“.

The results achieved exceed budget forecasts“, he enthuses in this regard, in the introduction to the moral report, attributing this performance notably to “the growth in activity volumes” realized by members and to “a stringent management of our charges“.

He also notes that the association “has reinforced its leadership position in the financial guarantee market for travel and stay operators, with about 52% of market share in the number of guaranteed operators, accounting for nearly 70% of the sector’s business volume.”

As of December 31, 2025, the guarantee fund thus counted 3,413 members, versus 3,454 in 2024 (-1.2%), while the number of guaranteed establishments rose sharply to 6,590 from 5,648 in 2024 (+14.2%).

This trend reflects both sector consolidation and a broader footprint of its players.



306 new memberships in 2025

In parallel, the APST president highlights in the report the “steady dynamism in business creations” in tourism, with 396 membership requests examined in 2025 and 306 accepted.

As for resignations and removals, they were also up in 2025, at 162 and 83 respectively, “reflecting a portfolio adjustment dynamic within a stricter management framework“, comments the association.

The guarantor’s teams also had a busy time with guarantee renewals – 576 decisions versus 161 in 2024 and 18 in 2023. An increase due to the approaching expiry of a large volume of memberships granted in previous years.

Note that 19 companies left the APST to go to another guarantor last year; a figure that balances with the 17 companies already registered who requested membership with the guarantor.

Thus, between the rise in its own funds and tighter risk management by its members, the association emerges stronger from the last decade and the trials it has faced.

With nearly €2 billion in theoretical gross commitments as of 31 December 2025 (1,988,840,300 € exactly), it holds a total of counter-guarantees (of all kinds) of €1,184,417,183, including €93,095,324 in bank counter-guarantees.

Included in this amount are the letters of comfort given by companies guaranteeing a theoretical commitments amount of €402,484,863“, adds the report.


27 claims in 2025, including Jacqueson Tourisme

This tighter management does not prevent the fund from being exposed to the default of some of its members. And this despite a general 12.8% drop in sector failures compared with 2024.

Thus, of the 123 failures that occurred in 2025, 27 cases involve APST.

The most significant, according to the report, is Jacqueson Tourisme, for which the fund handled in service nearly 500 files for a little over 2,000 clients.

Globally, the service-based handling system applied by APST has, in their words, “enabled savings of more than 1 million euros compared to refunds that would have had to be issued“, the association notes with pride.

As for cash reimbursements for client files, the fund carried out 625 reimbursements during the 2025 financial year, of which 539 concerned Jacqueson Tourisme (516,752.41 €) and 10 Yam’s (84,647.62 €), for a total amount of 761,643.83 €.

Nevertheless, “the defaults of APST member companies are down 30.7% in 2025 compared to 2024“, notes the treasurer Michèle Laget Herbaut. In total, they account for 22% of sector defaults.

Result for APST: while the amount of contributions collected in 2025 exceeded forecasts by 11.3%, it remained 2.9% below those received in 2024.

Because contribution scales were not modified, this slight decrease is explained 90% by a lower business volume realized by our members than in 2024, and by an increase in bonuses granted, with 2025 including a new bonus awarded to members with small business volumes“, analyzes the treasurer.

Thus, the guarantee fund generated a net positive result of €8.3 million (and €15 million excluding costs of claims and exceptional charges amounting to €6.7 million). This represents the “third best result achieved since 2019“, emphasizes Michèle Laget Herbaut.


Projects in the pipeline

Among other important measures or projects implemented by APST in 2025 are “the modernization of our operations, notably through the dematerialization of exchanges via the member space (declarations of business volume, online memberships)“, notes Mumtaz Teker.

These IT advances also concern the digitization of membership requests – prospects can now complete their file online and track its progress; as well as the signing of warranty deeds via Docusign; or the initiation of a reflection on artificial intelligence.

In the same vein, projects will be deployed this year, such as the dematerialization of invoices by the second quarter.

Furthermore, to facilitate the settlement of service providers in tourism within the framework of releasing APST guarantees in services, an interface must be created to automate banking flows.

Finally, a “AI project focused on evaluating and proactively managing members’ risk“, aimed at providing “concrete tools available in 2026” is in the works.


A recurring result of €14.5 million expected for 2026


Anaïs Borios Published by Anaïs Borios Journalist – TourMaG.com
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